作为应届生或者转行小白的朋友们，拿到offer肯定是很开心的。
可是现在的新媒体人越来越卷了，好多人入职前都还做了很多准备。
有的职场新人会问：我也想在一入职就惊艳所有人，该怎么做呢？
今天这篇文章会告诉你，拿到offer到入职前，应该怎样卷起来。
许多新人小白入职前发现，比内卷更难过的是想卷却找不到方向。
不要着急！其实你只要知道，每个运营人初入公司都一定会承担某一产品的相关运营工作，所以入职前肯定是要先熟悉公司产品的。
我们需要尽可能地了解产品的背景和定位、产品矩阵、商业模式、目标用户等等。
如果想要了解和熟悉产品，我建议大家亲自去体验产品。
比如：你即将入职半撇私塾的运营岗位，你可以提前通过查询公司官网或公众号来了解公司课程的详细信息，然后再试听一下公司的新媒体运营课程，从用户的角度体验从了解到使用产品的整个过程，同时了解产品的基本情况和营销手段。
假装客户咨询也是一个很好的办法，通过客服对产品的介绍也可以增强对产品的了解。
比如：你可以询问公司的微信公众号客服了解产品给用户提供怎样的服务，致力于解决用户的哪些痛点，还有目前是通过什么样的形式营销和转化用户的。
产品熟悉之后，除了对入职后的工作有很大帮助，也有助于你在入职前就写出一份优秀的运营规划。
做规划的前提是要了解目前公司新媒体运营现状，以便有针对性地提出方案。
我们要搞清楚，目前公司有哪些新媒体平台，它们目前处于一个怎样的运营状态。
比如，你想针对公司微信公众号制定运营规划，你可以先做一个账号分析，了解推文的阅读点赞数、推送的时间频次、推文栏目、封面和标题的风格、以及菜单栏和转化路径等等。
简言之，就是要将你想达到的运营效果通过确切的数据表现出来，让你的老板对你的规划感兴趣，从而继续看下去。
错误示范：预计在入职后要强化内容运营，加强品牌概念建设，增加线上线下活动……
正确示范：预计在入职XX时间段内，XX平台要达到XX粉丝量，要完成XX转化数……
要让我们的运营规划看起来不像吹牛，而是有可行性，就要将任务细化到每月、每周、每天，还要落实到具体的负责人。
比如你的目标是一年内涨粉XX个，那么就要算清每个月、每个周的目标涨粉数，以及对应的推文数量、内容和转化路径的安排，再将这些小目标、小任务落实到部门的不同人员，以及明确每个小任务交付的时间。
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前面说的都是到岗前的准备，其实还有一个很棒的方法——如果有可能，尽量提前到岗。
在这点上其实不必按部就班，任何公司的人力资源部和你团队的负责人都会非常欢迎你提前入职。
提前入职可以提前适应工作环境，学习公司的规章制度等等。
其次，你也可以在社交媒体或者知识城邦上尽可能多关注同事的动态，观察他们在谈论什么、彼此之间互动的方式，有助于让自己尽快地融入到团队当中。
当然更重要的是可以提前体验实际的工作内容，主动询问，有什么刚启动的项目，可以作为新手先行加入，并力所能及地帮一些事务性的忙。
如果我们是新媒体运营岗位，可以按照正式岗位的要求，试写一篇文章，提前感受工作节奏和适应工作强度。
3、成为“有心人”
进入岗位，就要求自己开始高频使用新公司的产品和服务，关注公司的动向和新闻，在电脑上给自己开一个新文件，把这个阶段的想法、批评和疑问记录下来。只记录就好，不给出结论。
这个文件将在你入职三个月后发挥一个大作用：你可以带着这个文件去找你的领导，把你对这些问题的前后对比思考告诉对方，并针对一些特定的问题，提出具体建议和方案。你的领导一定会认为你是一个“有心人”。
以上提到的这一些事情，你只需要默默的做，入职第一天下班前，主动提交这一些产出，一定会惊艳所有人！
希望大家在今天的文章中有所收获，早日成为成功的运营人~
